的訪談，我們聽到了工業總監埃里克·索萊姆（Eric Solem）以及Wetrack董事總經理彼得·沃德（Peter Ward）。 Wetrack在2012年倫敦奧運會以及殘奧會上構思，致力於做出更好的計劃以及為活動行業管理工具，Wettrack現在與全球客戶合作，協助一些最大以及許多著名的活動， 場地和世界上的組織。
首先，二人談論在白皮書“新常態”中的“最佳事件管理方法”中，克雷格·馬西（Craig Mathie）伯恩茅斯7S慶祝活動董事總經理表示，考維德（Covid）必須最終成為位於矩陣中的東西 我們面臨的危險，而不是唯一的重點。
接下來，他們談論他們將向活動管理中的人員提供什麼指導，以及他們是否希望活動控制者能夠處理大量與COVID相關的事件，或者Covid的關注主要是秋天的秋季， 應急計劃和測試。
然後，他們處理了Covid-19在活動中帶來的最重要的困難以及位置經理，並分析活動和位置經理是否對世界以及周圍的社區都有更大的義務。 在繼續談論每次政策和審查都顯著增強的情況以及場地如何使Simplicity Personner擔心Covid-19的危險中時，在繼續談論場地如何加強其檢查過程中。
最後，兩人談到在大流行之前，恐怖主義似乎是事件和場所的最重要風險，以及如果及其通過時，Martyn的立法法規將如何在英國進行。 除了他們將為活動以及重新打開門的場地所建議的更多資源外。
白皮書
閱讀Wetrack的新紙：在這裡提供的“新常態”中的事件管理方法。 新的後盤後真相帶來了事件運輸以及2021年的位置管理方面的新困難。在本指南中，您會發現最好的實踐，指導以及完全免費的資源，以使您的運營更加有效和安全。
Covid在今年夏天構成了新的困難，但是事件管理的過程以及位置管理保持不變。 如果您徹底遇到危險； 對您的網站進行奇妙的監督； 計劃意外事件以及事件的清單； 除了將您的人員提供所需的所有信息外，您還將提供與以前相同的成功和出色的操作。
受訪者彼得·沃德（Peter Ward）以及埃里克·索萊姆（Eric Solem）是Wetrack的董事總經理和工業總監。 有關Wetrack的更多信息，請在此處訪問他們的網站（）。
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